En el a\u00f1o 2001, Rafael Rib\u00f3 y el doctor Borja Corc\u00f3stegui viajaron a los campamentos de refugiados saharauis de Tinduf (Argelia) casi por casualidad, sin imaginar que aquella experiencia acabar\u00eda marcando el nacimiento de Ojos del mundo. Sin embargo, su relaci\u00f3n ven\u00eda de mucho antes: Borja Corc\u00f3stegui, oftalm\u00f3logo especializado en retina, hab\u00eda tratado a Rafael Rib\u00f3 en varias intervenciones que permitieron preservar su visi\u00f3n. Durante el viaje de regreso del S\u00e1hara, tras tomar conciencia de la grave situaci\u00f3n de la salud ocular que hab\u00edan visto sobre el terreno, ambos reflexionaron sobre qu\u00e9 papel pod\u00edan desempe\u00f1ar como profesionales. Fue en aquel vuelo de regreso donde empez\u00f3 a gestarse la idea de una fundaci\u00f3n que, meses despu\u00e9s, se convertir\u00eda en Ojos del mundo.<\/p>\n
Rafael y Borja se comprometieron, junto con un grupo de voluntarios y voluntarias, a cambiar la realidad oftalmol\u00f3gica de territorios sin recursos donde la ceguera evitable condiciona la vida de sus habitantes.<\/p>\n
Rafael Rib\u00f3, presidente del Patronato y miembro del Comit\u00e9 Ejecutivo, es doctor en Ciencias Pol\u00edticas, Econ\u00f3micas y Comerciales, profesor titular jubilado de la Universidad de Barcelona y ha desarrollado una extensa trayectoria acad\u00e9mica, pol\u00edtica e institucional. Fue diputado en el Parlamento de Catalu\u00f1a y en el Congreso de los Diputados, y ejerci\u00f3 como S\u00edndic de Greuges de Catalu\u00f1a entre 2004 y 2022, impulsando tambi\u00e9n diversas iniciativas internacionales en el \u00e1mbito de la defensa de los derechos.<\/p>\n
Por su parte, el doctor Borja Corc\u00f3stegui es vicepresidente del Patronato, miembro del Comit\u00e9 Ejecutivo y presidente del Comit\u00e9 M\u00e9dico. Es un oftalm\u00f3logo especializado en retina y cirug\u00eda vitreorretiniana, cofundador del Instituto de Microcirug\u00eda Ocular de Barcelona (IMO) y referente internacional en este campo. Ha presidido la Sociedad Espa\u00f1ola de Retina y V\u00edtreo y EURETINA, y ha destacado por su labor asistencial, docente e investigadora, reconocida con numerosos premios internacionales.<\/p>\n
Ahora, 25 a\u00f1os despu\u00e9s, reflexionan sobre el impacto de su decisi\u00f3n.<\/p>\n
Cuando pens\u00e1is en el primer momento en que surgi\u00f3 la idea de crear Ojos del mundo, \u00bfqu\u00e9 recuerdo os viene a la cabeza?<\/strong><\/p>\n Rafael:<\/strong> Lo que recuerdo es la sensaci\u00f3n de empezar una iniciativa muy desconocida para nosotros, pero que nos pareci\u00f3 que ser\u00eda muy fruct\u00edfera y que tendr\u00eda efectos mucho m\u00e1s all\u00e1 de lo que pod\u00edamos imaginar. Fueron tres d\u00edas de experiencia en los campamentos de personas refugiadas saharauis viendo c\u00f3mo la gente consegu\u00eda recuperar la visi\u00f3n. A partir de ah\u00ed, sentimos un impulso muy fuerte para decir: \u00bfqu\u00e9 hacemos? Y as\u00ed surgi\u00f3 la idea de organizarnos, encontrando como soluci\u00f3n crear una fundaci\u00f3n.<\/p>\n Borja: Me viene la visita al S\u00e1hara. Fue a partir de esta cuando se desarroll\u00f3 toda la fundaci\u00f3n. Rafael se empe\u00f1\u00f3, puso much\u00edsima fuerza para hacer esto, y busc\u00f3 las personas id\u00f3neas y la legislaci\u00f3n que hab\u00eda en el momento para poder desarrollar la fundaci\u00f3n. Mi papel era m\u00e1s el del desarrollo m\u00e9dico. Yo ve\u00eda que, por poco que se hiciera, la situaci\u00f3n en un territorio como los campamentos de personas refugiadas saharauis iba a mejorar. Al haber tantas carencias, cualquier peque\u00f1a acci\u00f3n que se hiciera lo iba a mejorar. Y, al igual que este territorio, hab\u00eda (y hay) muchos que tienen grandes deficiencias en los tratamientos oculares. Era una buen\u00edsima idea, pero en la que hab\u00eda que invertir mucho esfuerzo.<\/p>\n \u00bfTen\u00edais claro hasta d\u00f3nde quer\u00edais llegar?<\/strong><\/p>\n Rafael: No, porque creo que ahora tampoco lo tenemos claro. Desgraciadamente, la lucha contra la vulnerabilidad y la ceguera, que puede ir acompa\u00f1ada de la primera, no tiene l\u00edmites. Por tanto, tal como ha pasado durante estos 25 a\u00f1os, vamos creciendo y todav\u00eda queda mucho por hacer sin precipitarse y sin improvisar. S\u00f3lidamente hay mucho por hacer.<\/p>\n Borja: Yo no ten\u00eda una idea preconcebida ni un proyecto final. Pensaba que hab\u00eda que trabajar mucho y llegar\u00edamos donde pudi\u00e9ramos. Lo que ten\u00eda claro era que hac\u00eda falta organizarse para poder hacer la acci\u00f3n que requer\u00eda aquel sitio.<\/p>\n \u00bfQu\u00e9 destacar\u00edais de los 25 a\u00f1os de recorrido de la Fundaci\u00f3n?<\/strong><\/p>\n Rafael: Estamos seguros de que est\u00e1 dando resultados el cambio que aprendimos enseguida, hace unos 20 a\u00f1os, de pasar de un modelo asistencial, temporal, muy en manos de lo que hici\u00e9ramos nosotros sobre los territorios, a un modelo que impulsa la progresi\u00f3n en los territorios.<\/p>\n El primer enfoque ten\u00eda una ventaja: que parec\u00eda que implic\u00e1bamos a gente de aqu\u00ed. Entendimos que, aunque es necesario que algunos sigan yendo, por ejemplo, para la formaci\u00f3n, hay que ir traspasando la responsabilidad a los profesionales del territorio. Esto fue acompa\u00f1ado de otro hecho que yo no imaginaba: que tenemos que estar all\u00ed todo el a\u00f1o. Nuestro esfuerzo no puede quedarse en ir al terreno diez d\u00edas al a\u00f1o, que respeto much\u00edsimo a quienes lo hacen, pero una de las claves y del significado m\u00e1s positivo de esta fundaci\u00f3n es que estamos presentes los 365 d\u00edas del a\u00f1o. Estamos a disposici\u00f3n de impulsar la salud p\u00fablica en la visi\u00f3n, especialmente para las personas m\u00e1s vulnerables de todo el mundo, haciendo realidad el derecho a la visi\u00f3n universal. Conseguimos un gran cambio de enfoque a partir del cual ha ido creciendo la implicaci\u00f3n, la corresponsabilizaci\u00f3n y la creatividad de todas las personas, desde m\u00e9dicas y m\u00e9dicos hasta personal de enfermer\u00eda o de optometr\u00eda, personal de sensibilizaci\u00f3n y educaci\u00f3n, y el important\u00edsimo papel de las mujeres como quienes ayudan a superar la cultura de la medicina tradicional cl\u00e1sica de chamanes para confiar en la salud y en la sanidad p\u00fablica al alcance de toda la poblaci\u00f3n.<\/p>\n Borja: El punto clave fue pasar de solamente la acci\u00f3n (con un grado de ense\u00f1anza) a tener la formaci\u00f3n como prioridad absoluta. Si no, ser\u00edamos una fundaci\u00f3n que va hace una acci\u00f3n buena y solidaria, pero que obtiene un resultado d\u00e9bil por no dejar en terreno un trabajo establecido. Fue en el a\u00f1o 2004 o 2005 cuando la fundaci\u00f3n cambi\u00f3 para hacer ense\u00f1anza y tambi\u00e9n acciones m\u00e9dicas curativas directamente en terreno. Se fue desarrollando m\u00e1s la ense\u00f1anza porque r\u00e1pidamente vimos que la gente que aprend\u00eda desarrollaba mejor su trabajo y no necesitaba que estuvi\u00e9ramos nosotros. Los apoy\u00e1bamos con los equipos, la organizaci\u00f3n, el conocimiento y el seguimiento, pero empez\u00f3 a evidenciarse su aumento de independencia. La oftalmolog\u00eda, como no es una especialidad vital, siempre estaba un poco apartada del conocimiento m\u00e9dico.<\/p>\n En resumen, deb\u00edan tener esas dos cosas: el conocimiento y el equipamiento. Y saberlos utilizar.<\/p>\n \u00bfQu\u00e9 os motiva a seguir, despu\u00e9s de todo este tiempo?<\/strong><\/p>\n Rafael: El derecho a la visi\u00f3n, que parece algo muy elemental y asumido, en todas partes, empezando por nuestra casa, no est\u00e1 garantizado. Debe ser uno de los derechos que, despu\u00e9s del derecho a la vida, m\u00e1s importantes son para todo el mundo. Y motiva ver c\u00f3mo podemos conseguir que no sea solo una pol\u00edtica de ayuda o de cooperaci\u00f3n, sino que sea hacer realidad un derecho tan importante. Yo todav\u00eda sigo impactado por la imagen de cuando a una persona le quitan la venda de los ojos, despu\u00e9s de 5 o 10 a\u00f1os sin ver. Cuando lo recuerdo y lo explico, especialmente a gente que no conoce la realidad de Ojos del mundo, no puedo evitar emocionarme. A esto se a\u00f1ade lo que significa que en un barrio de Inhambane (Mozambique) o en Oruro (Bolivia) a menudo una persona que est\u00e1 fuera de los circuitos sociales, familiares, entre otros, vuelve a nacer y tiene todos los potenciales de nuevo a su alcance.<\/p>\n Borja: De alguna manera, nos motivan los resultados: cuando vemos avances y una sostenibilidad de los equipos, profesionales, hospitales y otros recursos necesarios. Cuando existe eso, disminuye la cantidad de gente con necesidad de tratarse las operaciones oculares. Eso te da una fuerza enorme. Recuerdas lo que se hizo en el a\u00f1o 2005, 2007, 2015 o 2021 y ves el proceso: la gente se ha formado, han pasado los conocimientos de unos a otros y el resultado te motiva a seguir trabajando.<\/p>\n \u00bfRecord\u00e1is alg\u00fan momento o experiencia con Ojos del mundo que os haya marcado especialmente?<\/strong><\/p>\n Rafael: Varias. Desde que descubrimos el gran potencial de la Fundaci\u00f3n, hasta la \u00faltima, descubriendo con Arrels, en Barcelona, donde la gente que est\u00e1 sin proyecto de vida, sin hogar, tambi\u00e9n sufre una caracter\u00edstica muy grande de vulnerabilidad y de pobreza: la p\u00e9rdida de visi\u00f3n. No solo el techo o el alimento condicionan sus vidas. Incluso al principio, cuando empezaba a surgir la idea del proyecto con personas sin hogar, algunos afirmaban que aqu\u00ed no era necesario.<\/p>\n Otras experiencias concretas podr\u00edan ser el inicio, yendo a construir y equipar hospitales en El Alto (Bolivia), una ciudad de m\u00e1s de un mill\u00f3n de habitantes completamente abandonada desde el punto de vista sanitario. O tambi\u00e9n lo que sucedi\u00f3 en el entorno de Inhambane cuando empezamos a penetrar en las zonas m\u00e1s rurales y alejadas de las capitales. En Mozambique, cuando llegamos all\u00ed a\u00f1os atr\u00e1s, hab\u00eda solo unos cinco oftalm\u00f3logos en un pa\u00eds de 17 millones de habitantes. Adem\u00e1s, la gente de Inhambane o alrededores que necesitaba gafas ten\u00eda que recorrer 500 o 600 kil\u00f3metros para ir a Maputo, la capital, para conseguir alg\u00fan tipo de ayuda \u00f3ptica. Hoy lo explicamos como algo que est\u00e1… no solucionado del todo, nunca nada se soluciona del todo, pero ya hay instrumentos y facilidades para que puedan tenerlo.<\/p>\n Borja: Tengo buenos recuerdos de tratamientos que hicimos en aquellas condiciones iniciales. Eran resultados espectaculares y, hasta cuando alg\u00fan logro no era tan impresionante, para ellos era un impacto muy positivo, pues no ten\u00edan ninguna otra posibilidad. Aun as\u00ed, no pod\u00edamos evitar llevarnos siempre el mal sabor de irnos de un sitio dejando a gente sin atender. Pero la cola es infinita. Es muy bonito decir \u201chemos curado a dos mil, a cinco mil\u201d o a los miles que sean. Pero sientes que, al irte, dejas millones.<\/p>\n Por eso, la parte de docencia y de organizaci\u00f3n que necesitaban estas comunidades fue lo que nosotros orientamos como foco principal y que, personalmente, considero que deber\u00edan hacer todas las fundaciones. Porque, si no, nos centramos en hacer acciones concretas en un lugar, pero, el d\u00eda que no estamos, desaparecen. Creo que, casi sin hablar, Rafael y yo est\u00e1bamos de acuerdo en que hab\u00eda que hacer esto.<\/p>\n \u00bfCu\u00e1les cre\u00e9is que son los principales retos de futuro para Ojos del mundo?<\/strong><\/p>\n Rafael: Uno que est\u00e1 desde los inicios, que tambi\u00e9n destacar\u00eda como uno de los factores que a m\u00ed me motivaron enseguida, es que no sean solo ellas y ellos los protagonistas, sino que se llegue a construir el derecho a la visi\u00f3n dentro del sistema p\u00fablico de salud de estos pa\u00edses. Cuando empezamos a trabajar en Mozambique, nos dimos cuenta de que era muy importante elaborar un plan nacional de oftalmolog\u00eda e insertarlo dentro del sistema de salud. Las prioridades sanitarias eran otras como el SIDA o la Malaria, sin ser conscientes de que en todos estos territorios, con los conflictos que arrastran de subdesarrollo y pobreza, la ceguera y la necesidad de atenci\u00f3n ocular estaban igualmente presentes. Somos conscientes de que somos unos privilegiados que estamos en la parte m\u00e1s \u201csuficiente\u201d del planeta, que se dice que equivale a un 20% de la poblaci\u00f3n total, frente a un 80% que todav\u00eda est\u00e1 lejos de poder tener atendidos los derechos m\u00e1s b\u00e1sicos. Nosotros pod\u00edamos empezar dando un 100% de atenci\u00f3n y el sistema local solo un 2%, pero el objetivo es que acaben poniendo un 80 o 90% y nosotros podamos hacer una sostenibilidad de apoyo y poder trabajar en otros territorios.<\/p>\n Borja: El futuro siempre es incierto y hay que afrontarlo. La Fundaci\u00f3n podr\u00eda haberse cerrado, pero ha seguido porque ha tenido la implicaci\u00f3n de toda la gente que lo hace posible. No puedo decir solamente la de Rafael y m\u00eda, sino todos los que han empujado para que esto se pueda hacer: m\u00e9dicos y oftalm\u00f3logos, pero tambi\u00e9n equipos que cooperen con ellos y que son igual de fundamentales. Un m\u00e9dico solo puede hacer poco, por mucha voluntad que ponga. Por m\u00e1s que se trasladen equipos m\u00e9dicos a los territorios, se gasta una cantidad enorme para hacer una acci\u00f3n peque\u00f1a que no se mantiene. Personalmente, considero que la Fundaci\u00f3n va a seguir creciendo con la estructura actual que tiene, profesionalizada, con suerte convirti\u00e9ndose en un modelo a seguir para otras organizaciones. Creo que la sociedad debe tener en cuenta que existen instituciones que dan formaci\u00f3n y posibilidades de que esta acci\u00f3n crezca, que tenga una cohesi\u00f3n y una solidez, y que debemos apoyarlas.<\/p>\n \u00bfQuer\u00e9is a\u00f1adir alguna cosa, alg\u00fan comentario?<\/strong><\/p>\n Rafael: \u00a1Uf, hablar\u00edamos durante horas!<\/p>\n Borja: Estos 25 a\u00f1os de experiencia (y los que quedan) no son f\u00e1ciles, pero se le ha puesto mucho coraz\u00f3n. El entusiasmo lo mueve todo, en todos los trabajos. Creo que, sin entusiasmo, sin ganas, sin alegr\u00eda, sin motivaci\u00f3n por hacerlo mejor, no se puede realizar un trabajo. Porque el entusiasmo te va a mejorar a ti mismo y a la sociedad. Al final, esto es lo que m\u00e1s me gusta.<\/p>\n","protected":false},"featured_media":37794,"template":"","meta":{"_acf_changed":false},"class_list":["post-37793","entrevistes","type-entrevistes","status-publish","has-post-thumbnail","hentry"],"acf":[],"yoast_head":"\n