En la reunión del Patronato de Ojos del mundo celebrada el 29 de junio, se aprobaron las actividades y las cuentas económicas del ejercicio 2020-2021, y se validó y ratificó el nuevo Plan Estratégico para los próximos 3 años.
Es el cuarto Plan que elabora la Fundación desde su constitución en 2001. La culminación de un proceso de aprendizaje en el ámbito de elaboración de proyectos de cooperación oftalmológica y en la implementación de actividades sostenibles y con impacto en la transformación de las condiciones de vida de la población. En el marco de este Plan, la Fundación da un paso adelante, no solo en la mejora de la prevención y tratamiento de patologías, sino también en la defensa del ejercicio del derecho a la salud ocular por parte de cualquier persona del mundo, para que nadie se quede atrás. Con una agenda concreta, clara e innovadora alineada con los Objetivos de Desarrollo Sostenible.
Este Plan Estratégico parte de la visión transformadora de la Fundación: Ojos del mundo transforma la vida de las personas. Una buena visión ayuda a obtener mejores resultados educativos y evitar el fracaso escolar, crea mejores perspectivas de empleo y aumenta la productividad en el trabajo. Por eso, la Fundación, a través de sus proyectos y actividades, pretende impactar en la salud y bienestar general, la calidad de vida y el desarrollo individual, para que las personas alcancen su máximo potencial.
Los nuevos objetivos se han desarrollado desde una metodología participativa, implicando tanto al equipo operativo en la sede y las delegaciones territoriales, como a los equipos sobre el terreno y el Comité Médico. Y en su proceso de elaboración, dinámico y plural, también se ha iniciado la implantación de la Teoría del Cambio de la organización.
El Plan Estratégico 2022-2024 diferencia las líneas y objetivos estratégicos en 3 ejes:
· En el eje programático se pone el foco en la prevención, trabajando a nivel comunitario para prevenir y detectar de forma precoz las patologías oculares e incidiendo, también, sobre los determinantes sociales de la salud. En la cobertura sanitaria universal, mejorando el tratamiento de las principales causas de la ceguera evitable e impulsando la formación del personal sanitario local para conseguir una mejor calidad de su intervención e incrementar la disponibilidad de los servicios de salud ocular, especialmente en las zonas rurales y remotas. Y en incidir en el fortalecimiento del sistema público de salud, promoviendo investigaciones y líneas de base que mejoren la planificación de los servicios de salud ocular. Además, la Fundación apuesta por una educación para el cambio social dirigida a promover la consciencia crítica y fomentar el compromiso de la ciudadanía para avanzar en un mundo más justo y equitativo, donde esté garantizado el derecho a la visión.
· En el eje de comunicación y captación de fondos, la Fundación se propone ganar notoriedad de marca en los territorios donde tiene sede y delegaciones territoriales y enfocar las iniciativas a colectivos afines a la causa y la marca de la entidad. En cuanto al modelo de financiación, Ojos del mundo pretende buscar nuevas vías que lleven al crecimiento del presupuesto anual y que faciliten la consecución del impacto y los resultados planteados. Por un lado, la Fundación tiene previsto ampliar las vías de financiación privadas a través de iniciativas innovadoras y colaboraciones estratégicas con nuevos donantes particulares y empresas. Y, por otro lado, centrar esfuerzos en presentar proyectos a grandes convocatorias de financiación públicas que apoyen proyectos plurianuales.
· A nivel organizativo, Ojos del mundo aspira a desarrollar procesos de trabajo autónomos y colaborativos, mejorar la eficiencia de los procesos operativos y de soporte y adecuar la entidad a estándares internacionales que transversalizan enfoques relevantes para la Fundación.